De la protection à la prévention

Au-delà du diagnostic, vous souhaitez mettre en œuvre une véritable démarche de prévention des Risques Psychosociaux (RPS). Vous souhaitez une démarche cohérente dans toute l’entreprise, mais qui permet l’action locale, appliquée et pertinente.

Vous souhaitez à l’instar de la sécurité, piloter la Qualité de Vie au Travail, de manière structurée et pérenne, mais vous ne savez pas comment vous y prendre.

Vous souffrez d’une approche du sujet trop subjective ou conceptuelle et vous ne parvenez pas à traduire en routines managériales et en outils adaptés, les grands principes du management des RPS et de la QVT.

Vos besoins

Pour une véritable démarche de prévention, vous savez devoir vous appuyer sur un système de management. Le terme peut paraître pompeux, mais il s’agit ici de mettre en place les conditions d’engagement d’un maximum de parties prenantes : direction, managers, salariés, partenaires sociaux et médecins du travail. Une approche cadrée permet avant tout une cohérence de management et d’appropriation partout dans l’entreprise.

Vous souhaitez agir sur la culture d’entreprise et considérez que la montée en compétence collective de toutes les parties prenantes doit aussi passer par l’expérience du réel, plutôt que par la simple formation descendante.

Mobilisation Management vous propose une approche structurée et outillée, permettant un véritable passage à l’action sur l’amélioration des conditions de travail au sens large, condition de la satisfaction des équipes. Mobilisation Management, par son accompagnement à partir des situations dans l’entreprise, animera la montée en compétence et le passage à l’action, sur vos cas concrets.

Enfin, par cette approche systémique, Mobilisation Management vous propose au-delà de cette appropriation facilitée, de vous appuyer sur des indicateurs objectifs et reconnus, qui sont en amont de la barométrie sociale standard, et qui dépassent en qualitatif les enquêtes de satisfaction du personnel.

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Témoignages

Après un parcours Supply très opérationnel, j’ai passé 3 ans à la Direction QHSE de SINIAT France. Pendant ces 3 années, l’ai participé au développement et au déploiement du processus Qualité de Vie au Travail dans un contexte de restructuration. J’ai accompagné des Managers Opérationnels dans leur quotidien auprès de leurs équipes avec pour chacun d’entre eux des différences d’approches managériales importantes. Cette période professionnelle m’a fait prendre conscience de la difficulté à s’approprier le processus, mais aussi convaincu que les qualités requises d’un Manager à prendre en compte les aspects Qualité de Vie au Travail sont clés pour tirer le meilleur de ses collaborateurs.

Depuis 3 ans, j’ai pris en charge la Direction Supply Chain de l’entreprise et naturellement ai installé l’ensemble de la démarche : Mise en place d’un système de remontée des frustrations de l’équipe avec Comité mensuel, processus d’écoute, compréhension et prise en compte des entendus, plan d’actions associé y compris transversales et analyse des frustrations pour prioriser. Toutes les remontées sont adressées, l’échange est fluide et transparent, l’équipe délivre des performances exceptionnelles. J’accompagne régulièrement ce processus de moments de partage et de détente.

Gilles Sadoine

Directeur SUPPLY CHAIN France , SINIAT - Etex Group

Dans un contexte de changement, nous souhaitions évaluer les risques psychosociaux et orienter une nouvelle dynamique de management de la Qualité de Vie au Travail. Mobilisation Management a su de manière pédagogique et pratique, faire participer salariés, élus et managers, pour une évaluation ouvrant des axes d’actions constructive et solide. Une approche professionnelle synthétique, à la fois globale et concrète pour améliorer le quotidien.

Afer

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